在他第四次嘗試建立他的夢想公司時(shí)，Webflow首席執(zhí)行官弗拉德馬加林（Vlad Magdalin）指出，在他的軟件公司的年度全手撤退之前給每位員工一份手寫筆記。7月，在寫了120篇文章之后，這位企業(yè)家表示可能是結(jié)束這一傳統(tǒng)的時(shí)候了?！拔业氖趾艹榻?，”馬格達(dá)林說?！拔铱赡苄枰业揭粋€(gè)新的計(jì)劃?！?/p>

經(jīng)過多年的奮斗，Webflow正在爆發(fā)。2012年，Magdalin，他的兄弟Sergie和他的朋友Bryant Chou創(chuàng)立了Webflow，承諾提供更好的網(wǎng)站建設(shè)者，允許任何人在不知道如何編碼的情況下啟動(dòng)專業(yè)級(jí)網(wǎng)站。七年后，Webflow處于一波尋求改變公司構(gòu)建方式的專業(yè)初創(chuàng)公司的前沿。憑借一個(gè)不尋常的新的7200萬美元A輪融資，Magdalin和Webflow現(xiàn)在擁有圍繞他們的“無代碼”開發(fā)方法建立大企業(yè)的戰(zhàn)爭。

這家以風(fēng)險(xiǎn)投資公司Accel為首的一輪公司以7200萬美元的資金投資，此前該公司已經(jīng)籌集了“A系列”的含義，反映了Webflow多年來建立自己的資產(chǎn)負(fù)債表，同時(shí)投資者避開它。Webflow種子投資者Silversmith Capital貢獻(xiàn)“顯著”，Magdalin說，以及之前的投資者Rainfall Capital，Draper Associates和FundersClub。大型系列A的部分原因是Webflow業(yè)務(wù)的相對成熟度，該業(yè)務(wù)已經(jīng)盈利兩年，擁有47,000名企業(yè)客戶。Webflow的年度收入超過2000萬美元，知情公司的財(cái)務(wù)人士表示; 據(jù)消息來源稱，該公司投資后的價(jià)值在3.5億美元至4億美元之間。

“我們有權(quán)在我們正在制作的產(chǎn)品投注中更加大膽，并且作為無代碼領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者真正走出社區(qū)，”Magdalin說?！拔蚁Ｍ鼤?huì)在我們的屁股下引起一陣火災(zāi)。這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)?！?/p>

多年來，馬格達(dá)林是唯一一個(gè)有這種感覺的人。來自俄羅斯的宗教難民在9歲時(shí)與家人一起搬到薩克拉門托，在加州理工大學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科學(xué)之前，馬格達(dá)林學(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)作為高中生，以幫助他父親的進(jìn)出口業(yè)務(wù)用俄語分類廣告。 - 圣路易斯奧比斯波（San Luis Obispo）在舊金山藝術(shù)學(xué)院（University of Art University）之間長達(dá)一年的3D動(dòng)畫。他在建立名為Chatterfox的聊天應(yīng)用程序時(shí)愛上了編程，但在畢業(yè)后選擇了Intuit的軟件工程師。

當(dāng)他在2012年離開Intuit時(shí)，36歲的Magdalin已經(jīng)試圖讓W(xué)ebflow三次開始。他的想法可以追溯到他的大學(xué)高級(jí)論文，研究如何將拖放設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為干凈的后端代碼的工具可以降低企業(yè)家建立下一個(gè)Facebook或Airbnb的準(zhǔn)入門檻。這一次，他說服現(xiàn)在33歲的Intuit同事Chou和他的兄弟，32歲的Sergie一起加入這個(gè)項(xiàng)目，他正在為當(dāng)?shù)匾患一宓暝O(shè)計(jì)一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站。但是他們通過Kickstarter快速籌集資金的計(jì)劃失敗了，并且由于信用卡債務(wù)的負(fù)擔(dān)，Magdalin接近耗盡時(shí)間。七個(gè)月后，他們發(fā)布了黑客新聞，這是一個(gè)受歡迎的技術(shù)留言板，這篇文章傳播開來。很開心，他們花了六個(gè)月的時(shí)間開發(fā)出一個(gè)簡單的第一版工具。

“沒有代碼”還沒有成熟 - 它的元素可以在今天的熱門創(chuàng)業(yè)公司中找到，例如Airtable，Notion和Zapier--但Webflow并不是第一個(gè)試圖消除管理工作和構(gòu)建工具的技術(shù)復(fù)雜性的人。 。然而，這次不同的是谷歌Chrome瀏覽器的興起和改進(jìn)的技術(shù)，可以支持使用Webflow代碼制作的網(wǎng)站類型。該工具首先在自由網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師中脫穎而出，提供足夠的早期牽引力，以說服Y Combinator在2013年改變主意并承認(rèn)創(chuàng)業(yè)公司.Webflow在完成后從上面的投資者，Khosla Ventures和Y Combinator自己的基金籌集了290萬美元的種子輪。該計(jì)劃雖然許多風(fēng)險(xiǎn)投資者對其目標(biāo)市場過于利基并且面臨太多競爭對手持懷疑態(tài)度。去年由Square和Squarespace。

“我認(rèn)為弗拉德看到了市場的到來，”Hustle Fund的Eric Bahn說道，他是Intuit的前同事，他是Webflow的第一位天使投資人之一?！拔覀兒茉缇屯苿?dòng)他們?nèi)ふ腋蟮目蛻艋蛱砑訝I銷工具。但他們認(rèn)為他們需要花時(shí)間與社區(qū)建立聲譽(yù)。“

Webflow確信他們擁有的模型與其他網(wǎng)站建設(shè)者不同，在這些用戶在大型企業(yè)內(nèi)部使用之前，Webflow花了五年時(shí)間為自由設(shè)計(jì)社區(qū)建設(shè)。許多都是創(chuàng)業(yè)公司，盡管Webflow也將戴爾視為客戶。今天，從廣告活動(dòng)到編程語言的完整文檔的所有內(nèi)容都在由Webflow提供支持的網(wǎng)站上運(yùn)行。經(jīng)理梅森坡說，在一家位于亞特蘭大的數(shù)字代理商Edgar Allan，Webflow允許一位開發(fā)人員完成三項(xiàng)工作，為客戶重新設(shè)計(jì)兩個(gè)月或更長時(shí)間，這可能會(huì)持續(xù)六到八個(gè)月。

在其他創(chuàng)業(yè)公司中，Webflow取消了工程團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)站制作，因此他們可以專注于業(yè)務(wù)差異化產(chǎn)品。在Getaround，一項(xiàng)汽車共享服務(wù)，營銷在今年早些時(shí)候接管了它的網(wǎng)站。使用Webflow，像SEO或合法的團(tuán)隊(duì)能夠在網(wǎng)站上編輯自己的頁面而不會(huì)搞砸任何其他內(nèi)容?！捌鸪跷覀儚墓こ虉F(tuán)隊(duì)那里得到了很多關(guān)注，比如，哦，營銷正在使用這個(gè)瘋狂的工具，”營銷項(xiàng)目經(jīng)理Meg Murray說?！爱?dāng)我們向他們展示時(shí)，他們被激怒了?！倍谌肆Y源軟件制造商萊迪思，福布斯 下一個(gè)十億美元的初創(chuàng)公司，一個(gè)類似的營銷網(wǎng)站正在為公司節(jié)省至少50,000美元的成本，首席執(zhí)行官杰克奧特曼估計(jì)。

該工作流程使Accel成為了一家支持軟件成功的公司，如Atlassian，Qualtrics和Slack，以及Squarespace，一家網(wǎng)站創(chuàng)建者 - 確信Webflow正在構(gòu)建新的東西。合作伙伴Arun Mathew表示，雖然它現(xiàn)在大部分取代了Wordpress，但Webflow仍有空間擴(kuò)展到網(wǎng)站以外的新發(fā)展領(lǐng)域，就像Atlassian和Qualtrics最終擴(kuò)大其范圍一樣。預(yù)計(jì)Webflow將在未來幾個(gè)月內(nèi)進(jìn)入軟件開發(fā)和應(yīng)用程序構(gòu)建的其他領(lǐng)域?！斑@才是真正的機(jī)會(huì)，”馬修說。

經(jīng)過多年的自給自足，Magdalin表示，如果沒有大量的資金投入，Webflow將會(huì)繼續(xù)保持良好狀態(tài)。但這筆資金將使Webflow能夠更多地投入營銷，社區(qū)活動(dòng)和招聘建立非網(wǎng)站建設(shè)者產(chǎn)品?！叭绻覀兡軌蚋绲刈龅竭@一點(diǎn)，仍然專注于客戶和我們的團(tuán)隊(duì)，為什么不呢？”他說。“為什么不在宇宙中做出更大的影響呢？”