——三级分工 上下联动 务求实效
青年学习平台的实效性和助推青年成长成才的长效机制是摆在当前共青团工作面前的两道难题。自建立《青年回访制度》后，公司团委于近期底建立了《四川省第三建筑工程公司青年学习制度》，为公司青年工作进一步转入常态化奠定了基础。
据悉，此次公司建立的青年学习制度一方面将青年的学习成长纳入该公司的一项重点工作来抓，另一方面也将公司三级团组织的工作进行了进一步的明确，形成了三级团组织分工明确，上下联动的工作机制。项目（车间）团支部定期开展青年课堂，搭建青年职工的学习交流平台，通过沙龙式、讲堂式、参观交流等形式，围绕规范、法规、技术难点、新工艺、资料编撰、相关软件的使用等具体内容切实解决青年职工在具体工作中遇到的问题；分公司团总支定期开展青年业务能力考核，实时监控青年学习成效，通过各个岗位的专项考核、职业资格模拟考试等形式对每一位青年建立一个评价体系，并将考核结果与青年的岗位晋升、绩效等挂钩，强化青年对此项工作的重视度；公司团委在指导各分公司做好日常工作的同时，开展技能比武、青年大讲堂等活动选拔推选各个岗位的优秀青年，运用典型引领的作用带动全公司青年将重心放到自身素质能力提升上来。
另据介绍，在前期公司“我的工作请放心”主题实践活动的铺垫下，公司所属13个分公司团组织均制定出本单位青年课堂和青年业务能力考核的具体实施方案。截止12月，公司各级团组织围绕工长、预算、材料、安全、财务、劳资等岗位开展了竞赛、考核、培训10场，参与青年207人次，完成岗位现状分析报告3份，进一步提升了青年工作的实效性和青年学习的主动性，为全面加强公司青年职工队伍的战斗力奠定了基础。
文/刘翔
