一分公司
（文/李德秀）3月16日，一分公司召开2017年度领导班子民主生活会。公司总会计师陈智出席会议并讲话。
陈智认真听取了一分公司班子成员的对照检查发言及班子相互之间的批评与自我批评，对此次民主生活会给予了充分肯定。同时对分公司下一步工作提出五点要求：一是针对民主生活会上提出的问题和巡视工作中暴露的问题，要切实做好整改落实。二是要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实上级各项决策部署，切实把握上级精神。三是加强党建工作，抓好班子建设、职工队伍建设和作风建设，着力增强班子“四个意识”。四是布置和规划好2018年的各项工作。五是进一步提高风险意识，深化研究项目风险的管控工作，并要强化资金回收工作。
四分公司
（文/曾玉杰）3月15日，四分公司召开2017年度领导班子民主生活会。公司副总经理梁涛出席会议并讲话。
梁涛指出，四分公司党总支对此次民主生活会高度重视，会议准备充分，查找问题全面，班子间批评与自我批评深刻，会议达到了预期效果。同时，梁涛对四分公司提出四点要求：一是统一思想、坚定信心、砥砺前行。分公司既要清醒认识到目前面临的问题并积极应对，同时也要看到公司近两三年在各方面发生的根本性改变，牢固树立信心。二是查找问题、总结经验、抓好落实。班子成员要对民主生活会上查摆的问题进行认真分析，采取合理措施，抓好整改落实。三是强化责任担当，持续攻坚克难。分公司班子成员要达成共识、形成合力，各负其责，协调配合，对分管的工作时刻绷紧“责任”这根弦。四是分清主次、重点突破。分公司要把工程结算、成本管控、巡视整改和职工队伍建设等作为重点工作来抓，及时转变观念，将各项工作做实做细，全力推动分公司持续健康发展。
五分公司
（文/李璇）3月21日，五分公司组织召开2017年度领导班子民主生活会。公司总工程师罗骥出席会议并讲话。
罗骥认真听取了五分公司班子成员及个人对照检查发言，他表示，此次会议班子之间能相互直面问题，提出的意见建议客观中肯，会议达到了预期效果。同时，他对分公司2018年的工作提出了几点要求：一是加强学习教育。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神及习总书记来川视察重要讲话精神，加深对丰富内涵的理解和认识。二是加强党的建设。要充分发挥党组织在企业管理中的重要作用，严格贯彻落实“三重一大”决策制度。三是全面从严治党。要加强对相关纪律规定的学习和执行，确保从严治党贯彻落实的延续性、有效性。四是加强巡视整改。要以省委巡视为契机，对于自查暴露出来的问题要逐一整改落实。五是加强班子建设。班子成员要加强团结协作，各司其职，各尽其责。六是加大经营力度。不断拓宽信息捕捉渠道，积极跟踪市场信息，努力承接工程项目。七是加强人才队伍建设。要充分发挥各专业领域特长人员的带动作用，长远考虑人才储备，大胆任用优秀年轻人，促进青年人成长成才。
七分公司
（文/李莎）3月9日下午，七分公司召开2017年度领导班子民主生活会。公司副总经理倪伟出席会议并讲话。
倪伟指出，此次会议准备充分，会上批评与自我批评到位，会议达到了预期效果，他对七分公司2017年在经营业绩上的突破表示了肯定，同时也指出了分公司目前存在的问题，并提出了四个方面的要求：一是强化巡视整改。要以此次巡视为契机，进一步强化建章立制，并加大制度执行力度，不断规范管理。二是抓好团队建设。要加强人才培养力度，努力提高团队战斗力和凝聚力，并要多关注青年员工成长成才，充分调动职工的积极性。三是加强项目管控。高度重视内蒙古片区项目的遗留问题，加强对总承包项目的管控，采取具体措施规避风险，全面提升项目管理水平，把管理优势转变成经济成果。四是加强党建工作。充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，不断深化党建工作对施工生产的促进作用。
