夯实基础 强化管理
---- 四分公司在行动
为认真贯彻落实公司工作会“夯实基础 强化管理”的精神，四分公司于5月6日在分公司会议室召开项目月结成本（内控）培训会，分公司班子成员、科室负责人、财务成本（预算）员、项目经理、预算主办、材料主办和项目内业等参加了会议，分公司经理王红莲同志主持会议。
分公司主任会计师敬春银同志依据集团和公司关于项目月结成本的相关规定和要求，为此次培训会做了充分的准备，并担任培训会的主讲。敬春银同志在会上首先就月结成本（内控）表的设计意图做了说明，并就如何填报各类报表做了较为详细阐述。与会人员在认真听取了敬春银同志的讲授后，分别发表了各自的见解和建议，集中反映在表格的再设计、细化和可操作性上。比如对某个子项涉及内容应更好地与项目的具体工作紧密衔接，内容的增添、删减，为更好地反映项目的全部工作，将某些子项内容进行单列等等。
王红莲同志在培训会上再次强调：项目经理是做好项目月结成本（内控）工作的第一责任人，因此在其思想上必须引起高度重视。各与会人员在日常工作中要加强彼此的协调、沟通和配合，确保此项工作真正落到实处、收到实效。
通过培训，项目经理纷纷表示，今后的项目成本控制真正是有章可循了，自己和项目部的同事们心里也更有底了。
四分公司 蒋 刚
