更新观念 真抓实干 细化管理
上海公司召开2009年工作会
2009年3月3日，上海公司召开了“传达公司工作会暨上海公司工作会”。公司党委书记董事长张双华、副总会蒋晶荣到会指导，并作重要讲话。
会上，上海公司经理倪伟同志传达了公司工作会精神，并对上海公司08年的工作总结和09年的工作做了安排；党总支书记张祖栋同志作了党群工作报告；财务科科长张国斌作了财务工作报告。党委书记张董事长作了重要讲话，他首先肯定了上海公司去年所取得的成绩，他说在市场十分激烈的情况下，上海公司的成本还有所盈利，并新接了八千多万元的工程任务，这是上海公司班子和全体职工共同努力的结果，对长期工作在外区的同志们表示亲切的慰问。张董事长在介绍了公司的生产经营状况后就上海公司今年的工作提出了要求。一是要在拓展经营方面，多动脑筋想办法，承接工程任务；二是要在管理上很下功夫，要在管理年中加强项目的过程管理，严格按照集团的19个文件精神，抓好内部的招评标工作；三是要转变观念，打破常规，走出地域，向外区和其它大型集团幅射，想方设法增加产值，提高利润；四是努力提高效益，增加职工收入。张董事长的讲话既为上海公司今年的工作指明了方向，又给上海公司职工鼓舞了士气。党总支张书记结合董事长讲话作了会议小结，并就上海公司今年的工作提出具体要求。参加会议的职工认为此次工作会既明确任务，又增强信心。
蒙卿宇报道
