抓管理 练内功 再创企业辉煌
“鞭炮声声送鼠去，春风杨柳迎牛来。”2008年带着锦城建机人辛勤的汗水和丰收的果实满载而去，2009年迈着耕春的牛蹄向我们匆匆走来。为了能在“危”“机”并存的2009年里更好地开展工作，锦城公司于2009年2月16日上午召开了“2009年度锦城建机工作研讨会”?；嵋橛删砹航苤鞒郑鞑棵鸥涸鹑?、相关工作人员参加了此次会议。
经过近几年的飞速发展，锦城建机的产值年年翻番，产品也在不断更新，从原来几种单一的产品发展到现在的几十种产品，“SCJC”这个品牌得到了不断提升，但我们的管理工作却没有跟上发展的步伐，导致了一些工作的滞后。这次的研讨会主要针对2008年管理工作中的不足展开讨论。会上，参会人员都非常积极地、认真地、实事求是的从各个方面、各个环节分析了2008年管理工作中的不足之处。通过参会人员的认真分析，相互交流，对2009年的管理工作提出了建议。
在会上公司经理梁杰对每位参会人员的发言给予了总结，并对所查找出的问题同参会人员进行了讨论，提出了有针对性的意见和建议。最后梁经理在会上总结到：在“危”“机”并存的2009年我们要不断完善各项成本控制，建立健全各种基础资料和工作制度，整理好各项工作的管理流程，不断提升产品质量，为提高公司的管理水平打下坚实的基础。并要求各部门负责人明确各岗位的工作职责，强化每位员工的执行力，用最饱满的精神状态迎接挑战，在目前这样特殊的环境下，抓好管理，练好内功，为再创企业辉煌而努力奋斗。
（锦城建机 何萍）
