机施分公司召开2010年工作会
2010年2月2日，机施分公司在淳风村基地召开了2010年工作会。会议由分公副经理赵洪民主持，全体管理人员、职工代表参加了会议。公司副总经理王亚风、材设部部长徐国勇到会指导。
分公司经理徐永亮作了行政工作报告，报告分两个部分：第一，对去年的经济指标的完成、安全生产、内部管理进行了总结。09年完全总产值1121.5万（其中自有产值907万），无重大安全事故，与往年比较减亏效果明显，在管理上实行了单机人工费包干、塔机电梯月材料耗用核算、成立维修安拆队等，为完成公司下达的各项工作，全体职工付出了努力。
2010年分公司重点提出了要寻找新的经济增长点，开发新的挑架，提升塔机、电梯和爬架的安拆资质，改造旧设备，加强固定资产和基地场地管理，减少非生产性开支等。新的一年，机分公司必须要面对挑战，充分挖掘内部管理潜能，切实抓好安全生产和服务，为实现企业的综合效益而努力。
会上，分公司党总支书记张惠作了党总支和工会工作报告，一年来，党群组织为树立职工信心，提升企业内外形象，做了大量的实实在在的工作，分公司工会评为先进。新的一年，党群组织要围绕生产管理中心，深入开展好各项工作，进一步激发职工的积极性；进一步落实党务工作目标责任制，明确相关人员的职责，签订责任书，并实施考核办法，使工作业绩与绩效挂钩。
最后公司副总经理王亚风作了重要讲话。他对机施分公司过去一年的工作给予了肯定，认为班子团结，并在现有的基础上保证了公司施工生产的正常运转。同时，对机施分公司2010年提出了建议：（1）狠抓安全管理；（2）围绕机施分公司的情况进行经营定位；（3）建立内部的设备维修保养管理机制；（4）夯实完善各种管理制度；（5）继续加强团结，重树信心。要求机施分公司正视困难，加大内部改革力度，增强企业活力，力争在新的一年取得新的成效。
这次会议分公司组织准备充分，整个会议井然有序，参会的职工代表对今年的工作充满了信心。
机施分公司
