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第一项目部召开成本分析会

8月13日,第一项目部在恒大别墅项目召开了2010年上半年项目成本分析会，项目部全体管理人员参加了会议。

会议传达了公司上半年经济运行分析会会议精神。第一项目部根据公司的总体要求，将在下半年的工作中树立信心，转变观念，通过增强经营管理力度，加强质量安全和文明施工的管理工作，严格执行公司项目管理办法，提高项目赢利水平。同时对项目部下半年工作作了具体的安排：第一，要加快施工进度，按甲方要求力争恒大别墅工程提前竣工。第二，要推行全员成本管理，强化全员成本意识，并针对每个管理人员的岗位，分解成本管理指标，全方位提升项目赢利能力。第三，要树立信心，克服固步自封，学习其他项目的先进管理经验。第四，进一步加大经营力度。

会上，第一项目部全体管理人员对公司各兄弟单位和项目部2010年上半年经济运行分析会上交流的经验进行了学习。

第一项目部 邹庆诚