6月7日上午，集团党委副书记、副董事长、总经理马林，总会计师田世云一行到公司开展“全力实现‘双过半’，确保全年‘满堂彩’”专题督导调研。股份公司综合管理中心、运营管理中心、财税管理中心相关负责人；公司全体领导班子以及相关部门负责人参加会议。
调研督导会上，公司党委书记、董事长刘春从公司全年目标及1-5月主要经济技术数据、下一步主要举措及重点项目、事项等方面作专项督导汇报。其他参会领导就分管业务板块做补充汇报。
田世云作为公司联系领导，针对公司下阶段的工作指出：一是要坚定信心，重树辉煌。二是要优化经营布局，坚守省内市场。三是要保持劲头，抓好结算。四是要降本增效，稳步发展。
马林在听取汇报后，肯定了公司近三年的成绩，希望继续铆足干劲争取“百”字当头再上一步并结合公司的实际情况，提出了四点要求：
一是强化内部管控。加强基础管理，梳理项目资金管理流程，做好战略规划。
二是加强债权回收。多措并举，加大应收款项回收力度，减轻资金压力，确保施工生产的正常运行。
三是做好资产处置。对资产进行分类管理，认真研究无效、低效资产的处置，尽早变现。
四是优化管理模式。对总承包项目的管控，要确保合规、有效的管理，降低合作风险。
会前，田世云对省委十二届五次全会精神进行了宣讲，要求公司加强学习，深刻领会，努力把学习成果转化施工生产的强大动力，推动公司高质量发展。
来源：综合管理部
