为认真落实公司十四届四次职代会和2021年工作会精神，以集团“速度、质量、创新、激励”八字方针为指导，4月21日至25日，公司组织开展为期五天的“精心策划·创新管理—四川三建项目管理者训练营”全脱产式培训班。此次培训班旨在全面提升项目管理水平，进一步提高项目的经济效益，着力提升项目管理团队的预测防控能力，建立一支业务过硬、管理能力强的项目管理队伍。公司各在建项目经理、项目技术负责人、商务经理等共计60余人参加此次培训。
开班仪式
培训开班仪式于21日下午在公司七楼会议室召开，公司领导班子出席会议，公司总经理、总工程师罗骥致辞，对各参训学员的到来表示欢迎和支持，并对参训学员提出了三点要求：一是明确培训目的，充分认识提高工程项目的前期策划及项目策划书的撰写能力的重要性；二是以此次学习为新起点，不断探索；三是参训人员要对此次培训认识到位，深入思考，不断提高自身工作能力。
精心策划
此次培训班特与北京天元鸿鼎管理咨询有限公司合作，邀请特聘专家肖维老师进行授课。本次训练营主要采用“1+2+2”的模式开展开，1个目标即提升项目策划和全过程管理能力；2条主线即白天授课和撰写项目策划书，晚上对项目管理过程中的具体问题展开深入探讨，共创解决办法；2套成果即策划书的关键框架和项目管理中常见问题的解决办法。
精彩授课
22日上午，此次培训班正常拉开帷幕。授课老师主要围绕“工程项目的前期策划及项目策划书撰写”的主题，结合项目案例介绍，从工程项目施工管理的核心内容、项目施工管理基本操作流程、项目施工管理中的风险把控以及项目施工管理细节操控等几个方面，深度剖析了项目策划过程中的难点和要点，使课程内容入脑入心。通过近4天时间的授课，参训人员充分了解项目前期策划的核心操作要点、项目团队建设等，掌握项目策划过程中各环节的操作要点、策划方案的落地实施细节以及项目实施过程中的应用风险与策划操作难点和特点分析。
成果汇报
经过5天4晚，老师的辛苦教学、学员们的热情参与及积极讨论，培训班于25日下午迎来了结业汇报环节。各小组分别从质量、安全、成本、进度等不同的模板进行成果汇报。由公司领导及专业老师组成的评委组对各小组策划方案进行点评，对优秀的汇报给予充分肯定，对不足之处提出改进意见，最终结合课堂表现及策划汇报评选出两名优秀小组。
结业仪式
结业视频带领大家一起回到开班仪式上“培训承诺”的庄严宣誓，团队熔炼的挑战，学习时的孜孜不倦以及培训过程中的欢声笑语……来自不同岗位的学员踊跃分享了自己的收获，5天4晚的课程使大家感到意犹未尽，受益匪浅，感受颇丰。结业仪式对优秀学员和优秀小组进行了表彰，并对完成培训课程的学员颁发结业证书。公司党委书记、董事长刘春出席结业仪式并讲话，他首先对此次培训效果给予肯定，并向学员表示热烈祝贺，同时也向参训的各项目管理者提出了三点要求：一是要振奋精神，坚定信心，继续保持干事创业的热情，为企业发展注入活力；二是要加强学习，不断提升，夯实队伍建设，稳步提升项目管理水平，助力公司快速发展；三是要找准目标，认真思索，找出差距，跨步追赶，重铸三建辉煌。
文/图汪晓飞
